2014年7月11-12日,建滔化工集团2014年中期业绩检讨会在清远建滔裕花园酒店隆重举行。以张国荣主席为核心的集团董事局全体成员,以及来自各工厂中高层管理人员共296人出席会议。会议的主题是“进取稳守两兼备 开拓市场新领域 凝聚万众同一心 共创建滔新纪元”。
集团最新宣传片《搏击时代 成就传奇》制作精美、独具特色,展示了集团自成立至今的发展动态及重大事迹,令在场的所有人为之振奋!接着,与会人员全体起立,共同唱响《我们是骄傲的建滔人》。熟悉而激昂的旋律、磅礴而浩大的气势感染和鼓舞着在场的每一位建滔人。
郑永耀董事总经理为本次业绩检讨会致开幕词:
国际货币基金组织预测,世界产出2014年增长势头为3.6%,比2013年上涨了0.7个百分点。美国经济增长尚好,美股和各指数皆创金融海啸以来的高点,劳动力市场稳步回升。在过去五年,欧洲经济开始摆脱衰退的阴影,步入良性循环轨道,国际资本回流欧洲市场,经济有望实现微弱的增长。日本在安培经济学的带动下,将会保持很温和的增长态势。新兴市场方面,增长态势疲弱,新兴经济体面临的劳动力、土地、资源和能源等要素成本大幅攀升,竞争力在削弱。
世界银行预计中国经济在2014年会有7.6%的增长。虽然中国经济增长有放缓的迹象,但仍然是带动整个经济体的火车头。一方面随着发达国家的经济复苏,外需拉动增加;另一方面,内需结构有所改善。此外,云计算、大数据等飞速发展,也为经济增长带来很大的动力。据美国市场研究中心公布的最新数据显示,2014 中国云计算服务市场规模大约在10亿美元,未来接近45%的年增长率。
相信大家也感受到中国政府最近对环保事业的重视。在此,我希望每一个工厂的管理层,有意识地去调配,落实对污水、废气、固废等处理的流程,必要时增加一些设备,做到达标排放。另外,管理层不能疏忽安全生产,今年全国有不少企业发生了安全事故。大家一定要有居安思危的想法,把安全当作保证生产的第一要素。虽然经济的谷底似乎过去了,回升的势头已经慢慢出现了。但每一个管理层仍然不能掉以轻心,要与所有员工齐心协力,争取今年下半年比这两天汇报的成绩做得更好。我们必须秉承建滔的核心理念——齐心、关心、决心,一定要紧紧团结在以张国荣主席为核心的董事局周围,发挥每一个管理层每一份力、每一道光,与建滔共创辉煌!最后,祝大家身体健康,预祝中期年会圆满成功!
随后进入工作汇报议程,积层板集团下属工厂和化工集团下属工厂依次汇报了2014年的上半年的工作业绩及2014年下半年的工作计划。
张国华主席:
在现实市场严峻的形势下,我们凭借多年积累的管理经验,积层板集团稳中有升,2014年上半年营业额和利润均有一定幅度的增长。未来我们仍将最大限度地节能降耗、降低成本,扩大板材的市场份额。我们亦将进一步提升无卤素板、高TG板、薄板的市场占有率。虽然市场形势不容乐观,但我非常有信心带领大家完成2014年积层板集团全年目标!
张广军董事:
在 “生产成本”和“销售”这两方面,我有很深的体会。产量如果没有满负荷生产,单位成本会很高;另一方面,生产的质量是否100%完好,对生产成本也造成直接影响。生产部的同事除了抓好生产安全和环保的管理之外,产能和质量也至关重要。
今年上半年经济形势不是很好,与房地产相关的行业受到很大冲击。我们业务部要多点去拼,要像“疯子”一样,把订单抢回来。市场的蛋糕是固定的,要把市场占有率巩固好。
何燕生董事:
我有足够的心理准备,今天是上来道歉的,也许我们的同事会觉得委屈,不是的!我们就是要来接受教训的!如果非要一个人去承担,最合适的人选是我。第一我是法定代表人,二是驻厂董事,是河北建滔的决策人。我们一定要清楚地知道缺陷,知耻而后勇,做人不能浑水摸鱼,引用亮剑中李云龙的话,“做人不可以窝窝囊囊,就算要死,也要死在冲锋的路上!”
感谢集团不抛弃我们,我们会更加努力回报集团。
我相信,目前是黎明前的黑暗。我们2400多人,要努力做好自己,努力向社会做出应有的更大的贡献。
张国强董事:
现在市场形势非常严峻,中国改革开放30多年,每一个行业都很饱和,我们不要怨天尤人。主要有两点:一是碰到困难时,要上下一心,在董事局的领导下,发挥自己的才华,处理好每一件事情;二是要实事求是,现在的竞争越来越激烈,客户对价格、质量的要求越来越高,我们要实事求是地听取客户的意见和要求,不断改进,才能立于不败之地。
张国平董事:
做得好的工厂要继续努力;做得不好的工厂要反思,下半年加把劲,迎头赶上。
相信各位深有体会,如今管理工厂,越来越不容易。每一件事情、每一个细节,都要去考虑、去处理。我希望我们做管理的,多用心,加强对环保等各方面的监管力度,不要等到别人去投诉。
我们建滔的每一个成员,都有责任把份内的事情做好。
在这里,我呼吁生产部提升产量,研发部加强研发,销售部扩大市场!
林家宝董事:
在过去这么多年,我们在环保上投资算大,但在运作、监管上还要加强。首先,超排绝对不能做,排放标准一定要达标。从今年开始,希望所有人更加重视环保,建议做一个对内的监测部门。
2014年上半年整体效益不错,感谢在座每位同事的努力。有一个突出的对比,某些企业,以前不理想,经过几年,越来越好;反过来,以前做得好,经过几年,越来越不理想;也有做得平平稳稳的。总之,希望做得好的不要骄傲,一定要全心全意做好。做得不好的,希望管理层要抓到重点。
生产部要把品质搞好。刚才张广军董事说“要满负荷生产”,我们要注意成本率、报废率。相信明年开年会时,落后的企业会迎头赶上。
张家豪董事:
我们的企业刚刚冒出水面,主席给我们的目标——盈利。我相信我们可以远超过目标。希望下半年每个月都可以接到一个亿的订单。到今天为止,我们的订单已经超越既定的目标了。如果能早一点达标,我们就可以设定更远大的目标!
周培峰董事:
每一次(开年会)都能跟老板、同事学很多东西。2014年上半年两千七百万张,比去年同期增加600万张。我的感触很深,华主席一直跟我们说“每天满开”!我是搞设备出身的,我一直在想,哪里可以改进?其实最重要的就是“开足生产”!我们现在17万7千张的产能,主席也一直在问“是否开足生产?”我们下半年的目标,经过今天的会议,修改了!我们依然会全力以赴!
刘敏董事:
华东地产部今年三大目标——营业额、工程支付款、资金回笼。事实上年初和年终讨论目标,市场变化很快,未来怎么样,我们还是有一定压力。今年上半年华东地产部的销售份额占昆山市场的11%,我们在周边的几个楼盘,怎么抢市场?我们没有拼价格,我们的价格处于领跑状态。如果整个现金流能抵得住,我们对未来市场还是非常有信心的。我们现在年轻的团队,须练内功,完成整个质量体系,更加注重品质。
在热烈的掌声中,张国荣主席为本次业绩检讨会做重要的总结报告。
张国荣主席:
今年销售额、利润,整体是上涨的,在这里,我代表董事会、股东谢谢大家!
今年3月我参加全国人大会议,听了总理的汇报,知道政府会对环保加强整治,会后我赶紧到河北及集团各工厂。废水、废气、噪音,每个问题都可以令工厂马上停工。
如果大家不好好去做的话,昨天做得好,不代表今天做得好。质量不行,销售肯定不行。一方面你没办法,即使你很努力。但另一方面,也是最为重要的,要积极面对,展望未来!要稳稳的,有信心!团结在一起,相信难关可以渡过!人定胜天,没有事情解决不了!像昆山依利安达,我很有信心!
覆铜板,稳稳的。线路板,对比以往,依利安达从高峰跌下来,较失望。但也有做得好的,比如科惠。
建滔的同事身经百战!荣信、科惠都是扭亏为盈!像河北醋酸,我曾经说过,有一天会好,事实证明确实如此!
覆铜面板目前还是第一位,去年14亿5千万美元。比第二名9亿9千多万美元超出一大截。未来市场竞争日趋激烈,但我相信大家的执行力!
最后,与会人员在张国荣主席的带领下,齐声高呼会议主题“进取稳守两兼备 开拓市场新领域 凝聚万众同一心 共创建滔新纪元”,在热烈而持久的掌声中,建滔化工集团2014年中期业绩检讨会圆满结束!我们坚信,建滔的明天有如旭日东升,会更加灿烂辉煌!
与会人员齐声高歌《我们是骄傲的建滔人》
张国荣主席在2014年中期年会上发言 郑永耀董事总经理致开幕词
张国华主席在2014年中期业绩会上做工作汇报 张国强董事在2014年中期业绩检讨会上发言