固本浚源 融合创新——记建滔化工集团有限公司2015年中期业绩检讨会
发布日期:2015-10-06
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 2015年7月9日至10日,建滔化工集团有限公司2015年中期业绩检讨会在清远建滔裕花园酒店隆重举行。以张国荣主席为核心的集团董事局全体成员,以及来自各工厂中高层管理人员共289人出席会议。
   制作精美、气势恢宏的集团宣传片《搏击时代•成就传奇》拉开了本次大会的序幕。在司仪的倡议下,与会人员全体起立,合唱《我们是骄傲的建滔人》。激昂的旋律、磅礴的气势感染和鼓舞着在场的每一个人。 

郑永耀董事总经理为本次业绩检讨会致开幕词:
    过去半年里,环球经济表现仍然疲弱。6月11日,世界银行下调了今年全球经济增长预测。2015年全球的经济增长预测下调0.2个百分点,至2.8%。年初,铜价大跌,在一月份跌至5346美元一吨,创下了近五年来的新低。尽管铜价在第一季度随后不断的回升,但从五月份开始又开始下跌。这反映出,新兴市场增长的全面放缓和美国产出的疲软使全球的经济发展蒙上阴影。
    中国作为全球第二大经济体和出口大国,过去都是以消费、投资、出口作为带动经济的主要手段,自2008年全球金融危机爆发以来,政府已经知道,过度依赖出口的经济增长,很容易受到外部的影响。因此,需要不断强调内需的政策思维。但是我们国内的产能过剩造成的市场供过于求和消费疲软,使绝大部分商品的价格大幅下跌,经济增长速度放缓。
    为了对抗经济下行,中国政府已经采取了各项输出的方案,例如财政赤字,增加2700亿,至1.62万亿;加快建设光纤网络,大幅提升宽带网络速率;发展互联快递,加快培育消费者端点,发展以互联网为载体的线上线下互动的信息消费模式。今年6月29日,在北京签署的《亚洲基础设施投资银行协定》,标志着有一千亿美元法定资本的亚投行正式成立。中国作为其中出资最多,同时也占了最多投票权的创始人,在全球金融市场又迈出了极具战略性的一步。此外,“一带一路”效应在国内外急剧升温。2015年国内“一带一路”的投资金额预计会在3000亿到4000亿人民币之间,预测将会带动GDP增长0.2到0.3个百分点。中国与俄罗斯签订了770公里的高铁线路协议,实现了中国高铁到海外一端的目标,为中国高铁、中国制造业走上国际舞台带来非常好的开局。今年以来,央行多次降息,3月1日、5月11日和近期的6月28日,金融机构人民币贷款和存款的基本利率连续三次下调0.25个百分点。货币政策的指向是非常明确的,这是以快速的货币政策来盘活整体的经济。同时,这是以股市加快社会智能扭转,更是以降低融资成本来刺激实体经济的发展。
    因此,我们一定要稳守我们国内的市场。尽管,我们国内的人力成本上升压力不断增加,但是各管理层一定要留住我们有技术、有责任心的优秀员工,以沟通、关怀来稳定他们的心态,做到人尽其才,发挥好建滔所有员工的价值。希望我们大家群策群力、上下一心,做好我们目前的工作,全力完成你们对集团许下的目标。
    在热烈的掌声中,郑永耀董事总经理宣布2015年中期年会正式开幕!
    随后进入工作汇报议程,积层板集团下属工厂和化工集团下属工厂依次汇报了2015年上半年的工作业绩及2015年下半年的工作目标。张国荣主席和各位董事仔细聆听各厂的工作汇报,逐一上台指示,并寄语大家在下半年里,确定好目标,把握好方向,同心协力,再创辉煌!

张国华主席:
    在市场不利的情况下,上半年我们达到了预期的目标,这与在座各位半年来的辛勤付出是分不开的。在此,我谨代表集团董事会对大家表示衷心的感谢。展望上半年,覆铜面板行业产能过剩,造成价格竞争持续激烈。中央电子产品的用户对产品的技术门槛要求越来越高,加上新环保标准对工业电子污染物的排放要求越加严格,我们覆铜面板面临着前所未有的压力。所以,提高产品的技术含量,研发和生产高端覆铜板迫在眉睫。这需要充分发挥集团垂直生产链优势,需要集团上下游工厂齐心协力去解决、改善现实的不足之处,进而提高集团产品的技术竞争力,保持KB的市场龙头地位。

张广军董事:
    希望大家认真听总结,全力以赴地做好下半年的工作,把今年定下的目标完成。另外,各个工厂要做好维修保养,尤其是衡阳厂,很多设备已经陈旧,我希望我们把它保养好和维护好,令我们安全生产这块能够得到保障。我希望大家回去把安全生产这块做好,另外也要提醒我们所有的员工,百分百认真地投入工作,拿颗心出来为公司、回报公司,避免把心思放在其他地方。

何燕生董事:
    我们的兄弟姐妹们,要诚心诚意地学习,把其他企业好的经验、好的方法带回去,要善于学习、善于总结、善于应用,一丝不苟地把工作做好。所以说,下半年,最主要的是大家能够团结合作,一定要做到互相关心,互相帮助。我相信,只要我们全力以赴、永不放弃,我们一定能够成功。最后,送给我们管理层一句话,用心做,就能把事情做好,谢谢!

张国强董事总经理:
    我们要满足市场需要,满足客户需要。我们拿下一张订单,我们的对手就少一张订单,我们就用这样一个心态来工作。现在,整个中国在转型,环保方面我们要尤其注意,负责人要重点关注,有关方面要沟通,实时响应,有针对性地解决环保问题。

张国平董事:
    过去那么多年,建滔覆铜面板还会保持在世界第一位,这是因为我们建滔覆铜面板每年在中国大陆、香港、海外摆展览会,起码超过八个地方,把公司的产品宣传出去、推荐出去,才可以有今天的成绩。但是在这两年来,在中国大陆,很多覆铜面板公司破产,台湾地区已经没有生产覆铜面板的企业了,陆陆续续搬到大陆来生产。我们要稳守这个产业,一定要大家共同努力,把产品做好,把客户联络好。另外,在研发方面要加强。现在科技、电器、电子产品,天天都不一样,天天都在创新。以前,你的办公桌上有电脑,现在根本就不用电脑,一个手机,全世界都联系得到,E-mail、看股票、计算机、拍照片,全都可以。一部手机,搞得很多产品都不见了,所以我们在覆铜面板这个研发方面一定要加强,尤其是薄板,没有新的产品出来,我们在市场上很难占据一个有利的地位。建议大家到外面,看多一点,看对手怎么去做,回来自己想一下怎么去把工厂做好,我们的优点在哪里,缺点在哪里,天天去检讨,天天去思考,这样才会对自己有帮助,对公司、工厂有帮助。

林家宝董事:
    整体来说,我看见我们的布板、厚板,市场占有率很高。但是薄板需要加强,因为目前我们的薄板在整个行业市场占有率比较低。我们覆铜面板如果能做到所有工厂没有库存的话,我们会盈利更多,据我所知现在很多工厂的库存还是蛮高的。另外就是关于每个工厂的安全,目前的趋势是环保和安全生产抓得比较严,我们也要重点关注这两方面,好好利用我们的环保设备,不要超排。只有安全排放、安全生产,才能做好我们的生产。

张家豪董事:
    大家在本地管理自己企业的,就要管理好它,因为你们是那个行业里面的人,我们不懂的,我的专业水平一定没有你们的高,我对市场的知识也一定没有你们的多。所以,我希望各位工厂负责人,大胆去做你们的决定,你们想做的决定,只要是合法的、合理的,我们一定支持。
    另外,我看到我们公司,在过去三年经济萧条的时候,营业额依然很稳,这归功于我们公司业务广阔的分布,还有我们管理层的分散投资。如果要进一步发展,我希望我们公司可以在国外增加投资,不要局限于中国。中国可以保持我们最大的产能,但是我希望我们在东南亚地区再增加投资,比如缅甸。当然缅甸PCB我觉得不好,因为缅甸没有什么客户在那里。或者在越南我们可以做一些很小的投资。投资钱过去容易,但我们现在就是要人,我们没人过去也是做不了东西。所以我觉得作为建滔的中高层管理者要有这个心理准备,我们要冲出中国市场,做我们建滔新区域投资的先锋,谢谢大家。

张家成董事:
    要把公司做大我们一定要出国,一定要离开中国,一定要站在全球战略制定的位置,这样才能做大。其实我想说的就是我们每个人都要进步,尤其是我本人看得很清楚,我自己就有很大的进步。过去五年,我在公司,要学的都学得差不多了,现在是要落实的时候。现在我们地产部有四百个员工,其中大概有三百人是在工程和物业,然后一百人是在公司。我发现坐在公司的同事,完全没有一个居安思危的态度,每天上班、下班,正正常常,没有想过半年的目标、一年的目标怎样去做。我本人很清楚,因为我每周一都要从香港飞到大陆,离开我的家人,这种感觉有点像我以前去英国读书,每三个月都要飞一趟,每一次离开我都很舍不得,现在我每周一都遇到这种情况。但是我为什么要这样,因为我星期一从香港到了昆山,我就要赚钱。我一下飞机我就要去看工地,去公司看现在发生了什么情况。如果你们每天都正常九点上班、六点下班,你们不会有进步。你们一定要给自己定一个目标,赚了钱,然后怎么样,要不要家庭,要不要小孩子,小孩子以后要不要读大学,要不要出国。想清楚,赚多一点,留给他们,一定要这样想。

周培峰董事:
    新产品开发方面,自己给自己找麻烦是改革,如果是外面的人给我们找麻烦就叫革命。所以我们自己尽快想办法,给自己提难题,尽快找到新的突破点,主动改革,才能适应整个行业的发展。在此呼吁上下游企业,包括兄弟厂,能够与我们多多联系,解决我们以后在生产过程中出现的诸多问题。
    张伟连董事、刘敏董事、陈茂盛董事、罗家亮董事也就各自分管的业务做了汇报。在热烈的掌声中,张国荣主席为本次业绩检讨会做重要总结。

张国荣主席:
    公司四大产业里面,排第一的是覆铜板,他们圆满完成上半年既定目标。化工产品方面,我们还是有利润的,但是下半年,由于苯酚丙酮产能过剩,所以并不乐观。为什么国家总书记提出“一带一路”,就是希望用我们多余的产能去帮助东南亚国家,帮助我们中、西方国家市场,希望我们过剩产能能够送出去。我们把推土机、挖土机这些送出去,令我们过剩产能可以得以利用。房地产方面,在2007、2008年的时候我跟大家说过,我们房地产的投资有两个目标,第一个要每年收租10个亿,到2017年、2018年基本可以达到原目标。我们预定目标基本达到10亿利润或者出租,是什么概念,如果每年有5%的回报,这些物业就值200个亿,但是一般数字大于3%到4%,如果物业大于4%左右,这个资产就达到220亿左右,长远来讲,这一块是很稳定的。线路板方面,我肯定很有信心的,我相信依利安达同事一定能把依利安达慢慢扭转过来。依利安达1972年成立,1979年上市,当时的香港,工业很难做。1984年到1985年,经历危机,这个公司差不多倒闭。1992年,它全年的利润只有一千万。线路板是这样,一个公司也是这样,如果你走错一步,这个利润就跌下去,如果做好了利润就上来。所以我很有信心,我们集团线路板以后会好的。
    所以我们覆铜板、化工、线路板、房地产四大产业利润仍然可观。

  最后,与会人员在张国荣主席的带领下,齐声高呼会议主题“进取稳守两兼备 开拓市场新领域 凝聚万众同一心 共创建滔新纪元”,在热烈而持久的掌声中,建滔化工集团有限公司2015年中期业绩检讨会圆满结束!我们坚信,只要固本浚源、融合创新,建滔的明天定会更加辉煌!


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